Тема бесконечная потому постараюсь кратко изложить некоторые моменты которые крутятся в голове.Она достаточно абстрактная потому развозить можно бесконечно, постараюсь развести поменьше
Поднимались и тут и на встрече темы качества и кадров и качества кадров, по сути все равно качества.
По моему мнению мы имеем общую тенденцию ухудшения качества всего, отчасти причина в так называемом прогрессе и глобализации как его последствие.
Многие со мной не согласятся говоря о том что что-то что сделано сейчас лучше чем 20 лет назад, если сравнивать бытовой уровень и времена СССР да согласен, отчасти. Но сравнивая например внешне западные автомобили 50 и сейчас...не соглашусь. Современный автопром продуцирует клонированных жертв аэродинамической трубы и украденных друг у друга идей/стиля/и даже внешнего виде. При этом мы имеем могучий молодой китайский автопром который производит чудеса техники с ворованной внешностью в которых например ребра жесткости держатся не на сварке, а на болтиках выкрученных в жесть.
Или например хотел купить недавно новый телефон, но спросив у знакомого оказалось что понравившаяся мне модель имеет баги - у нее открывается клавиатура, облазит кнопка и обтирается обрезинивание.Знакомый сразу оторвал клавиатуру и приклеил на суперклей....держится...спортивный телефон.....известного производителя качественных телефонов...
Современный уровень развития производства позволяет делать вещи с граничным качеством намного проще чем 100 лет назад, и граничное качество это главный бог современного производства/бизнес процесса, причем любого.
У проблемы качества еще в том что на мой взгляд многие проблемы обусловлены самым настоящим "Культом карго" причем в самый что мегаинформационный век.Причем информация выступает в качестве носителя этого забавного антропологического явления.
Примеры Культа карго на пещерном уровне - директор который хочет чтоб у него была "оттакаяот" система. Довольно безобидно.Деньги в трубу, компьютерщики уроды и.т.п.
Веселее когда Культ карго затрагивает бизнес процесс - неважно это разработка программ или продажи зубных щеток. Причем бизнес-процесс как и ПО это нематериальная составляющая которая вроде как достаточно гибкая.
В это примерно так - владелец или менеджор читает в книжке или еще где-то что хорошо поставленный процесс может творить чудеса и достигать нереальной рентабельности и вообще. Главная тема понятно бабло
И вот он начинает читать книжки и постепенно укрепляется в вере что он то оказывается управленец огого! и начинается постановка этого самого Процесса. При этом менеджор может высунув язык малевать пирамиды Маслоу и развешивать их по офису, читать пламенные речи подчиненным, проводить тренинги, устраивать психологические исследования, иногда размышляя сидя за рулем хорошей новой тачки о могучей силе нематериального стимулировании своих работников с зарплатой в 300 баксов которую полностью не выдают потому-что из другого классного источника менеджор вычитал что путем грамотно поставленной системы штрафов и стажировок можно срубить малеха бабла что при штате в 150 человек вполне себе поездка на Мальдивы, а бабло как известно дело святое.Продолжать думаю ненужно.
При разработке может быть тот же самый феномен касательно методологий, технологий и.т.д. Т.е. читая недавно тему на РСДН про то что "вот блин вроде все у нас есть и штат под 40 человек и разработка, и тестеры, и ТДД и вообще и менеджор опять же есть, а работаем 1,5 года а результат както утекает и релиз все в далеке" я укрепился в мысли что это всетаки универсальная тенденция.Т.е. методология то никому ничего не сделала, она хорошая и позитивная, а вот ее применение иногда эээээ
Есть такая фраза непомню кого про что человечество променяло мудрость на знания, теперь мы успешно меняем знания на информацию. Качество мы меняем на иллюзию развития и удобства.
Зачем делать надежно если машины меняются раз в 2-3 года, зачем сушить голову если кривость при граничном выверенном уровне качестве дает больше бабла щас.
Теже аборигенские танцы с бубном, вспоминая темы встречи, это и валидность кода в виде банерков, и "мы не верстаем таблицами".
По моему мнению главное достижение нашего прогресса то что стало проще делать "почти какашку" и ее удачно продавать, глобализация не приводит к увеличению качества любой продукции, а приближает в далекой перспективе любую продукцию к граничному уровню "почти какашки".
Отдельные участки всегда будут на гораздо более высоком уровне качества и надежности(например инструментарий потомучто будет давать большую свободу маневра), конечная реализация для потребителя будет стремится к граничному уровню.
Что делать - стараться быть повыше на уровне качества чтоб когда весь этот бардак завалится пробултыхатся подольше
хотя возможно мы до этого момента и не доживем ![]()



июля 6, 2007 в 12:54 am
хороший философский пост но качество нужно повышать.
качество орфографии тоже
июля 6, 2007 в 11:21 pm
Что делать - прикупить домик в деревне, чтобы, когда этот бардак завалится, не бултыхаясь, с чувством философского удовлетворения удалиться выращивать капусту.
июля 6, 2007 в 11:44 pm
лучше сейчас выращивать капусту чтобы потом было за что покупать домики в деревне
июля 6, 2007 в 11:54 pm
Кто его знает, когда наступит это потом
Я вот себе заимел уже
А посему, господа, закругляюсь, завтра в 6 утра выдвигаюсь на побелку потолка и грунтовку стен 
июля 8, 2007 в 1:26 pm
продукт должен решать проблемы заказчика
и продуктом заказчик должен уметь пользоваться
если качественно сделанный продукт используется некачественно - общий качественный результат недалёк от нуля. некачественно сделанный продукт будет развиваться при качественном использовании и станет качественным. всё зависит от целей и задач
июля 8, 2007 в 3:23 pm
Хороший пост в продолжение моей темы. ) +1
июля 16, 2007 в 10:37 am
О руководителях, которые не хатят платить и пытаются неимоверно мотивировать, да еще и штрафануть - в точку.
О качестве сложнее. Тут главную роль играют деньги, и если рынок требует быстрее, но хуже, то так и будет производиться. Кроме того, там, где продается понт (типа "спортивных телефонов"), о качестве речь не может идти по определению.
С другой стороны, есть компании, которые ориентированы на качество за особую цену. Платить за это или нет - дело сугубо личное.
июля 16, 2007 в 12:14 pm
Ну да отдельные области не терпят приколов.
То что можно отнести к потребительскому направлению скажем так более подвержено помоему. Включая некритические корпоративные системы, я както уже писал на такую тему давно, как внедрялась типа никому для работы ненужная хрень на моей старой работе
июля 17, 2007 в 10:43 am
http://desert-city.livejournal.com/34489.html в тему